7月30日，資生堂集團(tuán)正式宣布前任中國區(qū)CEO、現(xiàn)任資生堂集團(tuán)社長、COO藤原憲太郎擔(dān)任集團(tuán)總裁兼CEO，任命將于2025年1月1日生效?，F(xiàn)任資生堂董事長兼CEO魚谷雅彥將退休。不過，公告也顯示，魚谷雅彥在2025年1月以后還將作為資生堂集團(tuán)的高級(jí)顧問，根據(jù)管理層的要求提供咨詢、人才培養(yǎng)支援、涉外活動(dòng)等協(xié)助。

魚谷雅彥將退休 資生堂改革先行者

公開資料顯示，即將退休的魚谷雅彥是資生堂歷史上首位公司外聘的CEO，2014年上任時(shí)正值花甲之年。上任后，魚谷雅彥開始了大刀闊斧的改革，制定了一項(xiàng)中長期戰(zhàn)略“VISION 2020”計(jì)劃，提出要于2020年達(dá)成1萬億日元的銷售目標(biāo)。

魚谷雅彥（左）、藤原憲太郎（右）

自此，資生堂開啟了一系列改革，包括重建中國市場、重視電商渠道等，值得一提的是，魚谷雅彥上任后海外訪問的第一站就是中國。從結(jié)果來看，魚谷雅彥上任3年就提前完成了銷售額1萬億日元的經(jīng)營指標(biāo)。相應(yīng)的，中國市場也超越了美國，成為資生堂第二大市場。

在“VISION 2020”的第二階段，資生堂在2018年-2019年繼續(xù)保持增長態(tài)勢，年銷售額超560億元人民幣（按當(dāng)時(shí)的匯率），至2020年，資生堂在全球美妝公司十強(qiáng)中位列第五。不過，2020年疫情爆發(fā)后，資生堂連續(xù)多年的增長戛然而止。同時(shí)，面對(duì)來自內(nèi)外部的種種挑戰(zhàn)，資生堂開啟了新一輪的變革，實(shí)施以“可持續(xù)增長”“構(gòu)建可盈利的基礎(chǔ)”“人才變革”三個(gè)方面的新經(jīng)營改革計(jì)劃。按目標(biāo)，資生堂要在2025年實(shí)現(xiàn)9%的核心營業(yè)利潤率。

在新戰(zhàn)略下，過去幾年，資生堂啟動(dòng)了一系列“瘦身”計(jì)劃，包括剝離水之密語（AQUAIR）、可悠然（KUYURA）等10大個(gè)護(hù)品牌；將亞太區(qū)專業(yè)美發(fā)業(yè)務(wù)出售給施華蔻母公司漢高集團(tuán)，以聚焦高端美妝業(yè)務(wù)。

據(jù)資生堂2024年一季度財(cái)報(bào)，集團(tuán)凈銷售額2495億日元（約合人民幣117億元），同比增長3.9%，但營業(yè)利潤仍是虧損。可以預(yù)見的是，明年1月正式上任的藤原憲太郎，要挑的擔(dān)子“不可謂不重”。（本文來源網(wǎng)絡(luò)，由美妝批發(fā)網(wǎng)整理發(fā)布，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除）